coaching
Management &Performances : accompagnement stratégiques du dirigeant de PME-PMI
Domaines d’expertises : Actions collectives, études, diagnostics, accompagnements…
Stratégie de différenciation
Innovation 360°
Organisation et management
Conduite du changement
Intelligence économique
Transformation numérique
Développement durable et RSE
Forces & Qualités :
Nous privilégions l’écoute active, la relation personnelle, le sur-mesure et les outils opérationnels simples par rapport aux approches industrielles « froides » et technocratiques de grands cabinets. nous avons développé de nombreux partenariats, source de partage des expériences et de fertilisation croisée.
AKTYRAD Conseil met à votre service les dernières technologies SIRH de profiling et de DATA MINING afin de permettre un efficace rapprochement entre le candidat et le recruteur.
Notre force : 9 millions de profils présents et à votre disposition
AKTYRAD Conseil est une société indépendante de ressources, de prestations, de conseil et de management au service des organisations et des entrepreneurs.
Accéder au plaisir de prendre la parole avec aisance et impact !
Vous voulez vous sentir plus à l’aise et être plus convaincant à l’oral?
Grâce aux techniques théâtrales, Nous vous mettons en situation de façon ludique et dynamique pour des résultats visibles dés la première journée !
Atelier de formation en groupe/accompagnement individuel
Nos plus : Vous aider à bâtir votre stratégie de réussite, simple et efficace, pour relever vos défis et être à la hauteur de vos enjeux !
BUSINESS TALENTS – Coach d’affaires pour Entrepreneurs
Mission : Accompagner les hommes d’affaires qui veulent lever la tête du guidon pour augmenter leur revenu et leur temps libre
Valeur : Plaisir-Ethique-Enthousiasme
Garantie : ne coache que les entrepreneurs dont nous savons qu’ils vont obtenir un gain de 3 fois leur investissement
Condition : L’entrepreneur à décider de devenir de Bon à Meilleur
Les plus :
Membre de l’European Mentoring&Council Fédération EMCC-Coach professionnel certifié RNCP& »Leadership consient et résilience »
Des interventions qui
Un regard extérieur, moteur de changement pour trouver votre juste place professionnelle
Activités :
Evolution et transition professionnelles
Vous voulez évoluer dans votre carrière?
Vous souhaitez résoudre un problème paralysant?
Vous souhaitez rebondir après une rupture professionnelle ?
Conduite du changement-Codéveloppement
Vous souhaitez une organisation plus réactive?
Vous souhaitez renforcer la motivation de votre équipe?
Vous souhaitez apprendre par l’expérience des autres ?
Anticipation et préparation au retour à l’emploi après un long arrêt (burnout, maladie,…)
Vous souhaitez reprendre confiance en vos capacités?
Vous souhaitez retrouver vos repères?
Vous souhaitez valoriser vos nouvelles compétences développées au cours de la maladie ?
Les + :
Empathie, écoute active, bienveillance
Ingénieur, riche d’une solide expérience de 27 années en entreprises
Certifiée RNCP Coach Professionnel et Particien PNL ( Programmation-Neuro-Linguistique)
Efficience Expert Gestion a été créé il y a deux ans. L’entreprise s’appuie sur les réseaux leaders du temps partagé ESSENTIEL GESTION et FINAXIM.
Son activité est d’amener un temps de prise de recul sur l’avenir financière de l’entreprise à travers la mise en place d’outil de pilotage et surtout leurs analyses. (Ex. : Vérification et révision des coefficients utilisés, Analyse du mix vente pour comprendre le niveau de marge, Impact de l’organisation).
Elle propose aussi des formations (formateur certifié) :
Pour les équipes : Qu’est-ce qu’une marge, un compte de résultat
Pour les entrepreneurs : Comment mettre en place un contrôle de gestion efficace, Mettre en place un process budgétaire
Forces & Qualités :
Une pédagogie, une vision business et non comptable, des résultats, une expérience, un réseau d’expert
Coach de Vie Professionnelle Certifiée. Membre de l’European Mentoring & Coaching Council.
Vous avez un objectif, un souhait, un rêve, un projet personnel ou professionnel ? L’important est que vous preniez la décision pour le réaliser.
Que vous soyez Chef d’entreprise, Cadre, Retraité, Etudiant ou Lycéen, Sandrine POULIN accompagne les personnes à leur rythme pour relever des challenges, toucher un point important, les amener à découvrir que ce dont ils ont envie, est à leur portée.
Ensemble, vous définirez vos valeurs, vos besoins, vos ressources et que vous êtes capables de réussites incroyables, pour que vos salariés redeviennent productifs tout en les aidant à définir leurs priorités, à avancer.
Travailler avec Sandrine POULIN, c’est avoir à vos côtés quelqu’un qui profite de sa vie avec et grâce au coaching.
Forces & Qualités :
Liberté, Optimisme, Bonne Humeur, Positivisme, Ecoute, Bienveillance, Valeurs, Méthodes…
Francine CERF est l’associée intérimaire des patrons de PME et TPE.
Son métier : co-construire et déployer avec ses clients des stratégies marketing et commerciales opérationnelles leur permettant de développer leur CA.
Pour démêler vos problématiques marketing et commerciales, et co-construire le chemin de votre performance :
Je voudrais REDYNAMISER le commercial de mon entreprise
J’ai besoin de STRUCTURER ma démarche commercial
Je voudrais CONQUERIR de nouveaux clients
Je voudrais GENERER DU BUSINESS à travers un événement
Des accompagnements sur mesure…..
Forces & Qualités :
Adaptés à votre ADN, à votre offre, à la maturité commerciale de votre organisation, à vos besoins et vos contraintes
Opérationnels, souples, évolutifs et modulables
L’entreprise accompagne les transitions dans l’entreprise.
Leurs missions :
Le Train-Coaching pour les managers : Répondre aux principaux défis des fonctions managériales (Communication et Organisation)
Le coaching de transition : La mobilité professionnelle réussie, un atout pour l’entreprise (Faciliter la prise de poste ou de fonction)
Le coaching d’équipe : Des équipes cohésives et engagées au service de la performance (Inscrire vos équipes dans une dynamique de réussite collective)
La gestion des conflits : Un gisement de ressources et d’innovations (Développer son expertise en gestion des conflits)
Forces & Qualités :
Accompagner les transitions dans l’entreprise
TeamSense accompagne la performance et la résilience de vos équipes pour votre entreprise, transformer les mutations en opportunités de croissance…
Expertises :
Stratégie & raison d’être
Optimisation (lean) et amélioration continue, qualité et risques, conduite du changement
Transformation des organisations par l’accompagnement de l’humain
Quelques exemples d’accompagnement :
Diagnostic de l’environnement interne et/ou cohésion
Aide à la clarification pour prise de décision
Aide à l’optimisation de process
Aide à la réorganisation
Aide au management et à la montée en compétences
Aide à la gestion du stress, prévention burn out
Forces & Qualités :
Stop au gâchis de ressources et aux coûts cachés !
Des équipes remobilisées avec des gains en adhésion, en productivité & de nouvelles solutions trouvées !